Консалтинг  
Аналитика  
Программные решения  
Обучение  
Система оптимизации управления бизнесом
«Бизнес-КОМПАС»©
 Главная » ПО » Предприятия » Бизнес-КОМПАС »Технологии Суббота, 25-11-2017 

Технологии


Система оптимизации управления бизнесом Бизнес-КОМПАС© - это решение, построенное на математических методах управления, особенностью которых является математическая точность и возможность их проверки до того, как Вы начинаете применять их при принятии бизнес-решений.

Ключевыми в системе являются:

Прогнозирование


Каждая компания, разрабатывая планы, занимается прогнозированием – предсказывает будущие значения показателей своего бизнеса. Чем же отличается «наивный» прогноз от математического прогнозирования, используемого в системе?

Во-первых, точностью, поскольку каждая модель прогноза используется только в том случае, если ее результаты соответствуют критериям хорошего качества построения самой модели и прогноза. Во-вторых, возможностью оценить влияние множества факторов на прогнозируемый показатель, например, объемы продаж. Это может быть сезонность, день недели, праздники, рекламные акции и скидки, действия конкурентов, макроэкономические факторы (доходы населения, объемы промышленного производства и пр.), тенденции развития отрасли клиента и многие другие.

В-третьих, возможностью объективно выявить те факторы, которые действительно влияют на прогнозируемый показатель, например, объемы продаж. на основе его значений в прошлом, и, возможно, дополнительной информации. Такую информацию представляют влияющие на ситуацию внешние факторы: для прогнозирования спроса это могут быть предложения конкурентов, для экспортных грузоперевозок - таможенные пошлины и курс доллара, для цен акций - политические решения и т.д.

Примечание для специалистов. Для решения задач прогнозирования мы используем ARIMA и ARIMAX-модели, нейронные сети, деревья классификации и деревья регрессии, алгоритмы восстановления распределений, ряд специализированных моделей (Croston, Bass и др.).


Прогнозирование спроса
Система оптимизации управления бизнесом Бизнес-КОМПАС

Оценка рисков


Сколь точным ни было бы прогнозирование и планирование деятельности компании, воздействие различных факторов (макроэкономических, поведенческих, конкурентной среды и т.д.) приводит к возникновению инцидентов, т.е. случаев, которые нарушают или могут нарушить выполнение планов компании. Методы оценки рисков позволяют оценить риски изменчивости объектов управления, например, объемов продаж под влиянием отдельных инцидентов или их совокупности.

Примечание для специалистов. Для оценки рисков мы используем как общепринятые меры (коэффициент вариации, Value at Risk в различных модификациях и пр.), так и более продвинутые методы, в том числе не требующие предположений о виде распределения случайной величины.

Система оптимизации управления бизнесом Бизнес-КОМПАС


Оптимизация


«Это было бы оптимально!», восклицаем мы в ответ на предложение контрагента поставить в срок нужный нам товар по нужной цене и нужного качества. Однако решение может оказаться отнюдь не оптимальным из-за того, что изменился платежеспособный спрос, цены на момент реализации товара упали или конкуренты вывели на рынок товар существенно более высокого качества и потребитель переключается на него.

Найти решение, которое было бы наиболее выгодным с точки зрения достижения целевых показателей развития бизнеса и при этом учитывались риски, например, падения планируемых объемов продаж, позволяют методы оптимизации. Методы оптимизации позволяют разработать планы деятельности для разных сочетаний факторов (сценарии развития бизнеса), один из которых мы принимаем за основу, а остальные оставляем «про запас», если ситуация на рынке изменится или произойдут какие-то внутренние события.

Система оптимизации управления бизнесом Бизнес-КОМПАС
Оптимизация запасов

Реагирование на инциденты (мониторинг)


Все компании сталкиваются с воздействием инцидентов на свои планы – то поставщик поставил брак, то в регионе не хватает товара, то по какой-то позиции происходит затоваривание на центральном складе … Начинаем менять план закупок, дистрибьюции и пр., но при этом выверенный и утвержденный план развития бизнеса начинает «трещать по швам», возникают несостыковки, проблемы начинают нарастать как снежный ком. Правильно реагировать на инциденты позволяет процедура мониторинга, которая включает выявление критичных отклонений между планом и фактом во всей бизнес-цепочке, генерацию алерта, по которому инициируется процесс планирования в рекомендуемом формате. При очень существенных отклонениях проводится оценка моделей (те ли же закономерности работают?) и при необходимости их адаптация, прогнозирование, оценка рисков и оптимизация. В менее критичных случаях проводится повторная оптимизация, которая позволяет безболезненно согласовать все планы компании. И, если даже невозможно отказаться от оплаченного заказа, который уже в пути, система позволит максимально снизить негативные последствия падения спроса на данный товар.

Система оптимизации управления бизнесом Бизнес-КОМПАС

 

 



e-mail : info@franklin-grant.ru
Задать вопрос OnLine

Консалтинг | Аналитика | Программное обеспечение | Образование |
Управление капиталом

Site design by MIRRON.com (C) 2002 www.mirron.com  
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
«Франклин&Грант» 2002-2016 All rights reserved (C) 2002-2016 Franklin Grant

Любое использование материалов Интернет ресурса www.franklin-grant.ru допускается только с разрешения
правообладателя - ООО «Франклин&Грант. Риск Консалтинг».


Замечания и пожелания присылайте по адресу
Все права защищены© 2002 – 2016 ООО «Франклин&Грант. Риск Консалтинг»

 

EduNow.su Образовательный портал