Все компании ощутили, что в последнее время существенно изменились условия ведения бизнеса. Повторяющиеся спады в экономике, кризисные явления, быстрое изменение предпочтений потребителей и условий поставщиков, активные действия конкурентов влияют на бизнес. В этих условиях система управления бизнесом требует изменений. Лидеры рынка и наиболее активно развивающиеся компании правильно уловили вектор – перевод систем управления от планирования по факту и учета к внедрению интеллектуальных компонентов управления бизнесом. Планы строятся на научных методах прогнозирования продаж и оптимизации, учет дополняется динамическим мониторингом.

Назначение системы оптимизации управления бизнесом

Система оптимизации управления бизнесом – модульное решение, позволяющее улучшить всю цепочку поставки товаров от управления торговым ассортиментом до его поставки (продажи) потребителям. Система предназначена для того, чтобы сделать Ваш бизнес более управляемым и прозрачным, повысить удовлетворенность Ваших клиентов и результативность Вашего бизнеса.

Состав решения

Система оптимизации управления бизнесом состоит из следующих управленческих модулей:

Управление ассортиментным планом
Модуль позволяет на основе прогнозирования объемов продаж, анализа рентабельности, приоритетных направлений стратегического развития компании формировать оптимальные ассортиментные планы.
Управление планом продаж
Модуль позволяет проводить прогнозирование спроса на товары, т.е. более точно определять объемы продаж товаров в заданные промежутки времени.

Управление планом закупок
Модуль позволяет на основе прогноза продаж и оценки рисков колебания спроса рассчитывать величину требуемых запасов по каждому товару (SKU) и формировать оптимальный план закупок.
Оценка и выбор поставщиков
Для снижения рисков несвоевременной поставки товаров, непоставки, поставки брака и т.п. оптимально использовать модуль оценки и выбора поставщиков. Модуль позволяет провести оценку и сравнение поставщиков по множеству критериев (ассортимент, цены, время поставки, доля брака и др.), осуществить их объективный выбор. Таким образом, процесс закупки становится прозрачным для руководства компании, снижаются риски невыполнения условий поставок, повышается эффективность вложенных в закупку средств.
Управление планом дистрибьюции
Модуль позволяет проводить мульти эшелонную оптимизацию затрат на логистику, хранение товаров, снизить дефицит товара и затоваривание в региональных точках продаж.
Управление финансовым планом
Модуль позволяет проводить расчет затрат и финансовых показателей, оценивать риск недостижения запланированных целевых показателей, проводить расчеты типа «что нужно сделать, чтобы достичь определенных финансовых показателей…», проводить оптимизацию затрат и многое другое.
Управление планом развития бизнеса компании
Модуль позволяет согласовать все планы компании (ассортиментный план, план продаж, план производства, план закупок, план дистрибьюции, финансовый план) между собой и агрегировать их в единый план развития бизнеса компании. В модуле можно проводить оценку влияния различных факторов на показатели отдельных планов и целевых показателей развития бизнеса, сценарный анализ «что будет, если…», совместную оптимизацию планов. Обеспечивается своевременное отражение влияния возникающих инцидентов (событий вне и внутри компании) на бизнес компании, показатели отдельных планов и взаимосвязанная адаптация планов закупок, продаж, финансов.

Как это работает - используемые технологии

Повышение управляемости бизнеса и нахождение оптимальных решений основывается на четырех основных интеллектуальных компонентах:

• Методы прогнозирования
• Методы оценки рисков
• Методы оптимизации
• Реагирование на инциденты (мониторинг)

Внедрение

Программное решение по оптимизации управления бизнесом реализовано в модульной архитектуре, что позволяет последовательно проводить внедрение необходимых модулей.

Технические характеристики и интеграция

Решение разработано с использованием модульного подхода на основе трехуровневой архитектуры "клиент-сервер", позволяющего гибко интегрировать систему в информационную инфраструктуру компании.

Использование последних информационных технологий и методов проектирования, доказавших свою эффективность в бизнес-приложениях, обеспечивает высокую надежность, защищенность и управляемость системы.

Локализация данных и вычислительных ресурсов в едином центре обработки информации позволяет эффективно масштабировать систему в соответствии с непрерывно меняющимися потребностями бизнеса компании.