Консалтинг  
Аналитика  
Программные решения  
Обучение  
Аудит рисков компании
 Главная » Консалтинг » Предприятия » Аудит рисков компании Четверг, 19-10-2017 
 

Преимущества:

Адаптивность компании и устойчивость к макрошокам за счет:
  • знания всего спектра рисков, которым подвергается компания;
  • постоянного мониторинга рисков в разрезе регионов присутствия, площадок компании;
  • учета влияния в оценке рисков макро- и социально-экономических показателей страны и регионов присутствия компании;
  • учета специфики рисков в зависимости от направления деятельности и функциональности подразделения.

Улучшение репутации компании за счет:
  • имиджа компании, которая управляет своими рисками;
  • снижения частоты и силы проявления рисков;
  • быстрого реагирования на риск и уменьшения последствий проявления рисков.
Повышение инвестиционной привлекательности компании.

Вовлечение обученного персонала в контроль над рисками и использование возможностей, которые несет риск.


Ситуация


Крупный российский агропромышленный холдинг испытывал трудности в понимании причин потерь по одному из ведущих направлений деятельности, которые интерпретировались менеджментом как случайные, но реально возникали с завидной регулярностью. Предприятия работали с низкой прибыльностью, да и волатильность прибыли была выше среднеотраслевой. В чем причины, и как исправить ситуацию – этими вопросами задалось руководство холдинга.


Наше решение


Консультанты «Франклин&Грант» изучили историю потерь, провели исследование организационной структуры и условий деятельности бизнес-направления агропромышленного холдинга, провели серию интервью с менеджментом, изучили данные управленческого учета, макроэкономические и рыночные параметры факторы, влияющие на результаты деятельности. Построенные карты рисков позволили отранжировать риски и выявить наиболее значимые из них. Количественная оценка наиболее значимых рисков дала возможность разработать и оценить стоимость мер по реагированию. Таким образом, были выявлены источники «случайных» рисков, разработаны меры по их устранению или снижению частоты проявления рисков.


Результаты для бизнеса


Руководство холдинга получило четкое представление о том, какие потери возникали за счет внешних факторов риска, действующих независимо от работы менеджмента, а какие являлись результатом плохого управления. Применение руководством холдинга рекомендованных нашими консультантами мер по ограничению рисков позволило снизить потери от рисков, уменьшить волатильность прибыли.

 


Любое бизнес-решение, деятельность компании по производству продуктов и услуг, их продвижению и продажам сопровождается риском. Проявление рисков – снижение стоимости активов или их утрата, снижение прибыли и повышение ее волатильности, что может приводить к ухудшению репутации компании и снижению ее привлекательности в глазах инвесторов и кредиторов. Поэтому те компании, которые знают свои риски, понимают, какой ущерб может быть ими причинен, постоянно отслеживают наиболее значимые риски и выявляют вновь возникающие риски, грамотно применяют меры по управлению рисками, имеют устойчивые конкурентные преимущества. Такие компании устойчивы к воздействию кризисных явлений в стране и отрасли, и, более того, часто используют периоды рецессии и застоя в отрасли, чтобы развить дополнительные конкурентные преимущества и увеличить долю рынка.


Ваши цели


  • улучшить кредитоспособность и инвестиционную привлекательность компании;
  • защитить активы компании;
  • снизить волатильность доходов и прибыли;
  • понять источники «случайных» существенных потерь, устранить причины их возникновения или разработать адекватные меры реагирования на эти риски;
  • оптимизировать стоимость вашей программы управления рисками и/или программы страхования;
  • улучшить систему управления рисками компании за счет внедрения передового инструментария, обучения и мотивации менеджмента.

Наш подход


Консультанты по управлению рисками компании «Франклин&Грант. Риск консалтинг» проведут всестороннее исследование вашей организации, чтобы выявить значимые ценности (объекты риска), идентифицировать уязвимости и факторы риска, которые могут приводить к потере стоимости, недополученной прибыли. Будет проведена работа по картографированию рисков, оценке вероятности проявления рисков и значимости (величине) потерь. Консультанты оценят качество управления рисками в вашей компании, подготовят рекомендации о том, что необходимо предпринять, чтобы защитить ценности организации, находящиеся под риском.


Постоянная самооценка рисков работниками компании – действенная мера, позволяющая усилить ответственность менеджмента за управление рисками, улучшить меры реагирования. Методика самооценки при помощи карт рисков, построенных на основе как экспертной информации, так и исторических данных, которую предоставят компании наши консультанты, проведенное обучение, позволят менеджменту самостоятельно обновлять карты рисков и разрабатывать меры по реагированию на риски с учетом стоимости управления рисками.


Результат


Результаты работы предоставляются клиенту в виде:
  • Отчета, содержащего описание объектов риска, внешних и внутренних факторов риска; формализованную карту рисков, ранжирующую риски по значимости и вероятности их возникновения; оценку качества управления различными рисками компании; рекомендации о том, что необходимо сделать, чтобы защитить ценности организации, находящиеся под риском.
  • Методики по работе с картой рисков и ее актуализации, организационно-функциональную схему управления рисками компании.
  • Проведенного обучения менеджмента с тестированием.

Условия оказания услуги


Предоставление клиентом информации о структуре компании (холдинга), функциональных обязанностях отделов и сотрудников, о системе планирования и бюджетирования, данных управленческого учета.

Обеспечение тесного рабочего взаимодействия с топ-менеджментом компании, возможность проводить интервью, анкетирование.

Продолжительность работ: 1 - 3 месяца.

 


    Начало

e-mail : info@franklin-grant.ru
Задать вопрос OnLine

Консалтинг | Аналитика | Программное обеспечение | Образование |
Управление капиталом

Site design by MIRRON.com (C) 2002 www.mirron.com  
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
«Франклин&Грант» 2002-2016 All rights reserved (C) 2002-2016 Franklin Grant

Любое использование материалов Интернет ресурса www.franklin-grant.ru допускается только с разрешения
правообладателя - ООО «Франклин&Грант. Риск Консалтинг».


Замечания и пожелания присылайте по адресу
Все права защищены© 2002 – 2016 ООО «Франклин&Грант. Риск Консалтинг»

 

EduNow.su Образовательный портал