Консалтинг  
Аналитика  
Программные решения  
Обучение  
  Главная > Обучение > Предприятия > Методы оценки риска
Вторник, 21-11-2017 

Методология и модели оценки риска для нефинансовых организаций.


Цели семинара.

Представление в систематизированном виде современных подходов к управлению рисками нефинансовых организаций.

Полученная в ходе обучения информация поможет в условиях обостряющейся конкурентной борьбы и нестабильной экономической ситуации выработать эффективную стратегию развития бизнеса, обеспечить финансовую безопасность, избежать банкротства фирмы.


Для кого предназначены семинары.

Семинар предназначен для специалистов отдела управления рисками компании, финансовых отделов, отделов внутреннего контроля и аудита, казначейства, аналитических подразделений.


Программа семинара.

  1. Классификация рисков бизнеса.
    Риск в бизнесе. Виды риска. Понятие объектов риска и факторов риска.
  2. Функции риск-менеджмента предприятия.
    Выявление рисков. Оценка и измерение рисков. Управление рисками. Контроль.
  3. Выявление рисков.
    Методология исследования рисков фирмы. Методы получения информации. Инструменты выявления рисков. Формы представления рисков - как ими пользоваться в практической деятельности.
  4. Оценка и измерение рисков.
    Качественная оценка и количественная оценка. Сферы их применимости.
  5. Количественное измерение рисков.
    Статистические методы, метод экспертных оценок, аналитические методы.
    Меры риска и их применение. Практические задачи.
  6. Прогнозирование в риск-менеджменте.
    Значение прогнозирования. Методы прогнозирования и их применимость. Что такое надежность прогноза.
  7. Управление рисками.
    Методы управления. Границы применимости методов.
  8. Контроль.
    Система мониторинга. Как обновлять данные и от чего зависит время их обновления.
  9. Управление предприятием в чрезвычайных ситуациях.
    Методы и процедуры кризисного риск-менеджмента предприятия. Как выйти из кризисной ситуации, чтобы об этом не узнали конкуренты.

Условия проведения семинара.


Длительность семинара.

Семинар длится 1 день с 10 00 до 18 00 с двумя перерывами на кофе-брейк и на обед.

Форма семинара.

Семинар проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников с применением интерактивных процедур обучения, сопровождается решением практических задач.

 


    Начало

e-mail : info@franklin-grant.ru
Задать вопрос OnLine


Site design by MIRRON.com (C) 2002 www.mirron.com  
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
«Франклин&Грант» 2002-2016 All rights reserved (C) 2002-2016 Franklin Grant

Любое использование материалов Интернет ресурса www.franklin-grant.ru допускается только с разрешения
правообладателя - ООО «Франклин&Грант. Риск Консалтинг».


Замечания и пожелания присылайте по адресу
Все права защищены© 2002 – 2016 ООО «Франклин&Грант. Риск Консалтинг»

 

EduNow.su Образовательный портал